精选工程合同汇总7篇
随着法律知识的普及，我们用到合同的地方越来越多，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。那么制定合同书有什么需要注意的呢？以下是小编帮大家整理的工程合同7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程合同 篇1甲方：xx有限公司
乙方：xx有限公司
鉴于甲乙双方于20xx年1月1日签订为期1年的承包合同，由于条件发生变化，经双方协商同意提前解除合同，现就合同解除后结算支付工程尾款之事宜，双方经协商达成以下条款。
1.经甲乙双方确认的工程尾款为：人民币壹佰零捌万肆仟伍佰叁拾元整（1084530.00元）
2.甲方同意乙方于20xx年10月8日持东方市地税部门提供的正式地税发票前来公司结算，甲方在收到乙方出具的正式发票后于20xx年10月8日一次性支付工程尾款。或者，在此前期间客观原因未开出地税发票，乙方同意甲方甲方按照6.25%的税率扣除税款后代为缴纳，扣除税款后的余款20xx年10月8日当日一次性付清。
3.本协议发生的争议，双方应友好协商解决，协商不成可向当地人民法院提起诉讼。
4.该协议作为双方协定的承包合同的补充协议，于承包合同具有同等法律效力。
5.本协议一式两份，双方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字盖章之日起生效。
甲方：xx有限公司 授权代表：日期：
乙方：xx有限公司 授权代表：日期：
工程合同 篇2甲方：（委托人）
乙方：（承包人）
经双方友好协商，根据相关法律法规，甲方装饰装修工程有关事宜达成以下协议：
第一条：承包内容
1、工程承包方式：包工包辅料
2、开工日期：竣工日期：
3、工程总造价：
第二条：双方责任
1、甲方提供水电
2、甲方对工程质量，进行精度监督检查，对所有进场材料进行验收，验收合格，方可使用。
3、乙方必须根据甲方要求进行施工。
4、在施工过程中，出现的安全事故由乙方全部承担，甲方概不负责。
第三条：付款方式
乙方进场一星期后甲方付给乙方人民币，工程途中付款人民币，工程全部结束后验收合格支付全部余款。
甲方（签字）
乙方（签字）
签订日期年月日
工程合同 篇3发包人(以下简称甲方)：
承包人(以下简称乙方)：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及国家其他相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等自愿、诚实守信的原则下，就本工程施工事项共同协商并签订工程承包合同如下：
一、工程概况
1、工程名称：聚氨酯直埋管道保温工程
2、施工地点：
二、工程施工期限
本工程于签订本合同起____日内必须进厂施工。
三、承包方式
本工程以包工包料方式承包，甲方只负责提供钢管、施工场地、电费、住宿，其余工程需要均由乙方负责。
具体项目及做法要求如下：
1、高密度XXX外护管壁厚D400不小于
6、D350和D300不小于5，外护管壁厚下差为0.2-0.3。XXX树脂的密度应为535g595g。XXX外护管生产时必须使用有助于提高外护管性能的添加剂(抗氧剂，紫外线稳定剂等)。
2、聚氨酯硬质泡沫保温层厚度为50、任意位置的泡沫密度不小于50g。
3、保温接头两侧为12c宽热缩带焊接(接头处必须封闭完全)，中间打眼注料(施工后美观)。
4、外护管轴线与钢管直线不得偏心。
5、钢管两头应留出150-200的裸露非保____区以备焊接。
6、发泡前钢管表面应加以清理，去除铁锈、油脂、灰尘等污染物。
7、成型的保温管道露天存放应用篷布遮盖。
8、未尽事宜执行C114-20_中华人民共和国____镇建设行业标准
四、承包范围
乙方承肖家新村方向、林业局方向一次网暖气管道(粗、细)保温
五、承包价格
各种型号管道单价为：
D400管道155元米，包括黑皮，此价格为含税价格。
D350管道140元米，包括黑皮，此价格为含税价格。
D300管道125元米，包括黑皮，此价格为含税价格。
六、工程量结算方法
按钢管的长度计算例如：(6米钢管按6米计算)接头不另外计算，人为破坏直头按实际发生尺寸计算，弯管按同等型号的1.5米计算，XX按同等型号的1.5米计算。
七、付款方式
1、乙方施工人员、材料、设备进场生产后完成50%工程量付20万工程款，其余款项工程完工后开具发票结清余款。
2、工程完工并验收合格后开具全额发票(其中10万工程款开劳务发票，20万工程款增值税发票，剩余工程款开国税材料发票)在付清剩余款项。
八、合同有效期
1、本合同未经双方同意，任何一方不得擅自变更或终止，否则，按合同总值的10%向对方偿付违约金，并承担对方由此造成的损失。如管道保温工程质量不合格甲方有权终止合同，由于质量问题发生损失由乙方承担。
2、在施工过程中，发生质量和安全事故由乙方负责。
3、本合同自双方签字盖章之日起生效，合同内容全部履行完毕后自动失效。
4、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
代理人(签字)：(签字)：
身份证号：身份证号：
联系电话：联系电话：
签订日期：________年____月____日
工程合同 篇4甲方：
乙方：
现就施工事宜，甲方委托乙方完成工程的安防监控综合布线系统线缆敷设及设备安装，光缆敷设安装任务，甲乙双方经友好协商达成以下协议：
1、工程概状和具体施工内容：
1.1、 69 个监控点、线缆的敷设；摄像机等设备的安装；监控立杆的安装并协助整个监控系统联调测试，交接验收。
1.2、敷设光缆和安装机柜，不含熔接。
1.3、敷设电脑教室网络电缆、电源电缆，并协助安装调试。
1.3、所有施工必须严格按照甲方要求及施工图纸施工，如没有按照甲方要求施工的，造成返工、误工的由乙方承担因此产生的全部费用。
1.4、双方委派的工程代表：
甲方代表： 联系电话：
乙方代表： 联系电话：
2、 施工进度和工期……此处隐藏3288个字……无法满足甲方要求的竣工日期，且最终延误的工期大于中间延误的工期时，竣工决算除按
最终实际延误的工期扣除工期违约金外，中间付款所扣除的工期违约金不予退还；若乙方竣工日期无法满足甲方要求的竣工日期，但最终延误的工期小于中间延误的工期时，竣工决算除按最终实际延误的工期扣除工期违约金外，中间付款所扣除的工期违约金按50~80%无息退还。
十四、其他
1、甲、乙双方遵守社会市场规则，信守商业道德，保守商业机密，相互支付，相互配合。
2、合同中未尽事宜，双方协商解决或按合同法有关规定执行。
3、保修期内，乙方接到甲方的维修通知后二十四小时内到场，超过或不来甲方有权请第三方施工，费用从保修金里扣除。
本合同一式陆份，甲方执四份、乙方执两份。本合同自双方签字盖章之日起生效，双方履行完合同规定的义务和责任后自行失效。
甲方（章） 乙方（章）
代表： 代表：
签订日期： 年 月 日
工程合同 篇7摘要：随着社会经济的不断发展，工程项目管理工作重要性日益凸显，各类管理方法、手段不断完善，以保护工程项目的顺利实施。其中合同管理是贯穿工程项目整体的重要管理工作，是工程项目管理的法律保障，对工程项目的建设和管理起到重要作用。本文主要探讨当前国内工程项目合同管理中存在的问题，并提出个人的几点完善建议，供相关人士参考。
关键词：工程项目管理；合同管理；建议
随着市场经济发展程度越来越高，合同在经济生活中的地位愈发重要，合同是法律对企业、个人经济行为的规范，能够保障工程项目管理工作的公平、公正的展开。然而在我国现行的法律中对工程项目合同管理的相关规定还需要更多的完善，以适应社会经济的发展，也就需要更多的思考和探讨。在工程项目领域中，合同管理涉及面广，对建设单位和施工单位都存在约束力，可以说做好合同管理工作对提高工程项目的经济效益有重大影响。
一、当前国内工程项目管理中合同管理存在的问题
1.工程项目合同管理缺乏配套法律法规
国内工程项目管理体系还处于完善时期，其中工程项目合同管理体系并不健全，缺乏相应的合同管理法律法规的制定和使用，一些针对工程项目合同管理的法律只是散见于一般合同法之中。因为缺乏配套的法律法规，使得该体系得不到足够的法律支撑，因此造成了工程项目合同管理体系的落后局面。尽管我国陆续针对建筑工程颁布了一些法律，诸如《建筑工程合同管理办法》、《建筑工程设计合同条例》等，这些法律中的管理规定都相对笼统，对其中的具体问题缺乏阐述和规定，因此在工程项目合同管理中出现的一些问题，也无法从中寻找适当的管理依据，这使得工程项目合同管理缺乏规范性[1]。
2.合同双方对工程项目合同管理中的法律约束力不重视
现代工程项目领域中，合同各方对工程项目合同管理中的法律约束力不重视，存在法律意识薄弱的问题，这就造成合同履行中产生一些错误认识和行为。首先，因各方法律意识淡薄，制定出的合同条款可能有失公正，给其中一方带来不公平。其次，合同各方对法律的认识不到位，为规避监管，利用自制合同范本进行签约，等到工程完成后再补签合同，一旦施工中出现问题将会给各方带来严重损失。此外，在工程项目领域，“阴阳合同”时常出现，形成违法合同，严重违背了国家法律，为合同履行埋下隐患，给相关利益人带来严重损失[2]。
3.缺乏工程项目管理专业人才
工程项目管理中的合同管理需要专业人才实施管理工作，然而由于合同管理工作涉及内容广，需要管理人员集建筑、管理、法律等知识于一身，熟识法律法规，因此对人才素质要求很高。现行高校教育是按专业培养人才，市场上复合型人才严重缺乏，导致施工企业中的技术人员多为单一专业技术人才，缺乏工程项目综合管理能力，只有少数有经验、有阅历的技术人员才能掌握合同管理的核心内容。更有一些单位为了节省成本，不咨询、不邀请专业机构进行工程合同管理，只是简单地从项目中抽调一些人员组成管理小组，进行简单培训就上岗，以至于日后发生合同纠纷无人能解。
4.合同管理方式落后
现代工程项目管理工作大多是粗放型的管理方式，导致合同管理工作面临重重困难。实践中，一些工程项目在日常管理中缺少对合同档案的管理和合同履行的监督，合同管理人员不重视归档管理，对合同内容不熟悉，导致合同在工程项目实施过程中履行缺失，甚至影响工程建设的质量和效率。
二、面对当前合同管理体系中存在的问题提出的建议
1.完善工程项目合同管理的法律法规
工程项目管理离不开法律法规的支持，在依法治国政策下，建筑行业必须依托法律制度的完善来提升行业质量，进一步健全合同管理体系，促进合同管理工作水平的提升。我国合同管理法律法规的制定需要从国内建筑市场实际出发，满足合同各方的实际需求，这将是一项长期任务。合同管理法律法规的制定需要从全面考虑，不可忽视任意环节，只有这样才能保障国内建筑市场的健康、持续发展。
2.提高合同双方的法律意识
针对合同各方对法律约束力的不重视问题，需要相关部门进行合同管理法律意识的宣传教育，加强合同各方的合同意识，避免出现显失公平的问题合同。施工企业也要定期对合同管理工作人员进行教育培训，按照法律规定合法签订合同，减少因主观原因而引发的合同纠纷，避免出现“阴阳合同”和投机取巧等行为[3]。
3.重视人才培养，提升合同管理人员素质
合同管理需要专业人才的支持，只有选择具有高水平的合同管理人才才能提高合同管理的水平，因此要加强合同管理人才队伍的建设。目前，可结合我国在建筑市场领域推行的执业工程师资格考试制度，对合同管理领域人才的专业技能和执业资格进行保证，确保合同管理工作人员持证上岗，具备合同管理能力。
4.确立合同管理原则，增强合同管理手段
合同管理方式落后是制约合同管理水平提高的重要原因，在实践中因为没有遵守合同管理原则，导致合同管理存在漏洞的现象有很多，因此应该积极提出合同管理手段，改善合同管理现状。可以利用档案管理方式，整理合同文件，通过归档管理加强合同管理人员对合同的掌控，促进合同的顺利履行。合同档案管理并不是单一的整理和记录，应由专业人员负责，利用计算机设备，及时将工程项目中涉及合同管理的内容进行录入，提高合同管理的效率。
三、结语
科学和规范的合同管理有利于确保工程项目的进度和质量，有利于工程项目的成本控制，要想获得更高的经济效益，就必须重视合同管理工作。国家需要加强法律法规的建设，施工企业应该培养专业合同管理人才，重视实施先进的合同管理手段，促进工程项目合同管理工作水平的提升。
参考文献：
[1]王玉芳.我国建设工程施工合同管理问题研究[D].天津商业大学，20xx.
[2]刘权.陕西省高速公路工程项目合同管理存在的问题及对策[D].长安大学，20xx.
[3]张妍.工程项目管理中合同管理常见的问题分析[D].石家庄铁道大学，20xx.
